Huidige strategie en vernieuwde strategie
Onze huidige strategie die loopt tot eind 2025 is vernieuwd. Onderstaand vind je de huidige strategie en de strategie 2026-2030. In beide gevallen geldt : alles wat we doen, doen we in het belang van onze mensen. Het sleutelwoord daarbij: we doen het samen.
Strategie Pieter van Foreest 2022-2025
Samen in vertrouwen ontwikkelen, onze mensen op #1
In 2021 hebben er diverse bijeenkomsten plaatsgevonden waarbij cliënten, cliëntenraadsleden, mantelzorgers, collega’s, samenwerkingspartners en betrokkenen met elkaar van gedachten hebben gewisseld rondom de strategische keuzes van Pieter van Foreest. Welke aandachtspunten zijn er? Wat moeten we niet vergeten, wat gaat er goed, wat kan er beter en welke kansen zijn er? De opkomst was groot en met elkaar is er vanuit diverse invalshoeken gekeken naar de vraagstukken waar wij als zorgorganisatie voor staan. De bijeenkomsten, analyses en onderzoek hebben als resultaat het strategisch beleid 2022-2025 opgeleverd.
Strategisch beleid 2022-2025
De strategienota geeft de richting aan voor de komende jaren en vormt het kader waarbinnen medewerkers uitgenodigd worden ruimte te nemen en kleur te geven aan de invulling ervan. We hebben een samenvatting gemaakt als strategiekaart. Strategiekaart lezen? Klik hier
Onze strategische speerpunten zijn:
- Pieter van Foreest is er voor de kwetsbare ouderen in de regio
- Pieter van Foreest is een aantrekkelijke werkgever
- Pieter van Foreest is actief als netwerkorganisatie
Strategie Pieter van Foreest 2026–2030: samen in beweging
Regie bij de cliënt, onze mensen op #1
In 2025 hebben we onze strategie vernieuwd. Er hebben diverse bijeenkomsten plaatsgevonden met onder andere collega’s, management, ondernemingraad, vvar en cliëntenraad. Alle betrokkenen hebben met elkaar van gedachten gewisseld rondom de strategische keuzes van Pieter van Foreest. Welke aandachtspunten zijn er? Wat moeten we niet vergeten, wat gaat er goed, wat kan er beter en welke kansen zijn er? De betrokkenheid was groot en met elkaar is er vanuit diverse invalshoeken gekeken naar de vraagstukken waar wij als zorgorganisatie voor staan. De bijeenkomsten, analyses en het onderzoek hebben als resultaat het strategisch beleid 2026-2030 opgeleverd. Sleutelwoord: we doen het samen.
Strategisch beweging 2026-2030
De strategie2026-2030 draait om één duidelijke beweging: regie bij de cliënt, onze mensen op #1. De strategie biedt richting én ruimte. Het helpt ons keuzes te maken en biedt houvast, maar laat ook ruimte voor eigen initiatief, vakmanschap en ontwikkeling. Want de toekomst maken we samen – iedere dag, in ons werk, met elkaar. We doen het samen – doe je mee?
De koers is uitgewerkt in zes strategische bewegingen:
- Beweging naar kwaliteit van bestaan
- Beweging naar zorgzame samenleving met domein overstijgende samenwerking
- Beweging naar wendbare organisatie
- Beweging naar flexibele inzet van talent
- Beweging naar technologie en innovatie als bondgenoot
- Bewering naar duurzaam organiseren
Samen. Kundig. Jezelf zijn.
Wat betekent de strategie voor cliënten en collega's?
Vanuit onze missie, visie, kernwaarden en strategie zetten we de mensen op #1. Immers, we zijn er voor onze cliënten en de zorg voor onze cliënten. Dat kunnen we niet zonder onze collega's, vrijwilligers, naasten, het netwerk, ketenpartners en samenwerkingspartners. Alleen als we onze handen ineen slaan, kunnen we de ouderen in de regio passend ondersteunen. Samen kunnen we de best mogelijke zorg en ondersteuning bieden op het juiste moment en op de juiste plaats iedere dag weer.
Wij zijn Pieter van Foreest.
